Mitarbeitermotivation, Demotivieren unterlassen


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Nachricht von Stephan Pouh am 24. Maerz 1999:

Im Bezug auf: Messen der Mitarbeitermotivation kommentiert von Markus Wild am 22. Juni 1998:

Zum Messen gibt es natürlich mehrere Möglichkeiten, wie Fluktuation,
Krankheitstage, Unfälle und so weiter.

Ich bin jedoch generell der Meinung, daß sich Leute
nicht motivieren sondern bloß demotivieren lassen.
Gutes Management hat also zunächst die Aufgabe alles
zu unterlassen was die Leute demotivieren würde - man
hört nicht zu, gibt keine klaren erreichbaren Ziele
vor, keine Aufstiegsmöglichkeiten, der Chef hat die Erfolge,
die Mitarbeiter die Mißerfolge und so weiter.

Am ehesten kann man noch trends erkennen, an einem Erfahrungsaustausch
Mitarbeiterbefragung wäre ich interessiert, vor allem
an Problemen die man vermeiden kann.



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